近年来，，，，，，，，公司的技术较量工作发展得有板有眼。。。。。。检建部热工分部抓住每一次契机，，，，，，，，精心拟定较量标题，，，，，，，，当真组织赛前培训，，，，，，，，使每一次较量都能起到磨炼班员技术，，，，，，，，提高班员钻研技术积极性的成效。。。。。。

对于一线出产班组来说，，，，，，，，一个好的较量标题，，，，，，，，首先要能切近出产现实。。。。。。取材于日常工作的热点问题，，，，，，，，能力预防让人感触较量是走过场，，，，，，，，搞大局主义，，，，，，，，端正参赛者的态度。。。。。。其次，，，，，，，，较量应该拥有肯定的难度。。。。。。没有难度，，，，，，，，赛起来就不足竞技性、挑战性，，，，，，，，既无法真正分出高下，，，，，，，，又不能引发参赛者迎难而上、挑战技术难题的周到，，，，，，，，天然也就无法起到磨炼员工技术的主张。。。。。。；；；；；；；谡庵掷硐，，，，，，，，热工专业每一个较量标题标拔取，，，，，，，，都来自现场工作中的热点与难点问题，，，，，，，，譬如最近几年的PLC系统组装与逻辑组态、DCS系统的逻辑与画面组态，，，，，，，，压力变送器的校验与装置，，，，，，，，热工取样管路的造作等等。。。。。。

有了好的较量标题，，，，，，，，还应组织好赛前的技术培训。。。。。。所谓“闻路有先后，，，，，，，，术业有专攻”，，，，，，，，班组员工工作功夫长短分歧，，，，，，，，技术和经验的堆集天然就有差距。。。。。。分歧的人日常掌管的设备也有侧沉，，，，，，，，具体到某个较量项目上来说，，，，，，，，技术上天然也就有生有熟。。。。。。通过赛前的技术培训，，，，，，，，添补了员工之间技术和经验的差距，，，，，，，，天然也就提高了各人的技术水平。。。。。。每次较量赛前，，，，，，，，热工专业城市在不影响现场工作的情况下，，，，，，，，铺排专门的功夫，，，，，，，，组织各人分批进建。。。。。。通过进建和互换，，，，，，，，年轻员工得到了进建提高，，，，，，，，与老员工的经验形成互补，，，，，，，，各人都有了进取。。。。。。

2014年的技术较量是“热工取样管路的造作”，，，，，，，，一个看起来单一的标题，，，，，，，，刚好是大无数热工参赛者的软肋：好多人都不知路怎么样能力弯造出合格的压力表冷凝管。。。。。。我们通常喜欢钻研一些宏伟上的器材，，，，，，，，刚好忽略了一些不起眼的“粗活”。。。。。。经过这次较量，，，，，，，，所有人都把握了这项技术。。。。。。较量也产生了一批“副产品”——赛前培训和角逐时弯造的数十个压力表冷凝管。。。。。。想起#6、#7机组就要大建，，，，，，，，我们灵机一动，，，，，，，，把这些冷凝管网络起来，，，，，，，，利用到大建中去，，，，，，，，即节俭了功夫，，，，，，，，又杜绝了浪费。。。。。。这些冷凝管后来全数用在了“蒸汽空调压力表取样管路刷新”技改项目钟祝。。。。。

有了这次利废的启发，，，，，，，，在今年的技术较量选题中，，，，，，，，就有了鲜明的建旧利废元素。。。。。。罗托克执行器在我司的保有量相当重大，，，，，，，，经过这么多年的堆集，，，，，，，，仓库的废旧执行器好多。。。。。。单个看满是废料，，，，，，，，但是仔细一想，，，，，，，，若是能把这些废旧执行器几个坏的凑成一个好的，，，，，，，，一台罗托克执行器价值数万元，，，，，，，，这些废品都成了好器材！目前，，，，，，，，热工专业已经将“罗托克执行器检建”作为今年度技术较量一个重要的申报项目，，，，，，，，赛前培训已经在井井有条进杏祝。。。。。经过致力，，，，，，，，已经有几台罗托克执行器起死回生，，，，，，，，我们在致力扩大战果……

以技术较量为契机，，，，，，，，磨炼技术与建旧利废并举，，，，，，，，检建部热工分部的索求与实际在不休结出成功的果实。。。。。。