近年来，，，，，，公司的技术较量工作发展得有板有眼。。。。。。。检建部热工分部抓住每一次契机，，，，，，精心拟定较量标题，，，，，，当真组织赛前培训，，，，，，使每一次较量都能起到磨炼班员技术，，，，，，提高班员钻研技术积极性的成效。。。。。。。

对于一线出产班组来说，，，，，，一个好的较量标题，，，，，，首先要能切近出产现实。。。。。。。取材于日常工作的热点问题，，，，，，能力预防让人感触较量是走过场，，，，，，搞大局主义，，，，，，端正参赛者的态度。。。。。。。其次，，，，，，较量应该拥有肯定的难度。。。。。。。没有难度，，，，，，赛起来就不足竞技性、挑战性，，，，，，既无法真正分出高下，，，，，，又不能引发参赛者迎难而上、挑战技术难题的周到，，，，，，天然也就无法起到磨炼员工技术的主张。。。。。。。唬唬唬唬；；；谡庵掷硐，，，，，，热工专业每一个较量标题标拔取，，，，，，都来自现场工作中的热点与难点问题，，，，，，譬如最近几年的PLC系统组装与逻辑组态、DCS系统的逻辑与画面组态，，，，，，压力变送器的校验与装置，，，，，，热工取样管路的造作等等。。。。。。。

有了好的较量标题，，，，，，还应组织好赛前的技术培训。。。。。。。所谓“闻路有先后，，，，，，术业有专攻”，，，，，，班组员工工作功夫长短分歧，，，，，，技术和经验的堆集天然就有差距。。。。。。。分歧的人日常掌管的设备也有侧沉，，，，，，具体到某个较量项目上来说，，，，，，技术上天然也就有生有熟。。。。。。。通过赛前的技术培训，，，，，，添补了员工之间技术和经验的差距，，，，，，天然也就提高了各人的技术水平。。。。。。。每次较量赛前，，，，，，热工专业城市在不影响现场工作的情况下，，，，，，铺排专门的功夫，，，，，，组织各人分批进建。。。。。。。通过进建和互换，，，，，，年轻员工得到了进建提高，，，，，，与老员工的经验形成互补，，，，，，各人都有了进取。。。。。。。

2014年的技术较量是“热工取样管路的造作”，，，，，，一个看起来单一的标题，，，，，，刚好是大无数热工参赛者的软肋：好多人都不知路怎么样能力弯造出合格的压力表冷凝管。。。。。。。我们通常喜欢钻研一些宏伟上的器材，，，，，，刚好忽略了一些不起眼的“粗活”。。。。。。。经过这次较量，，，，，，所有人都把握了这项技术。。。。。。。较量也产生了一批“副产品”——赛前培训和角逐时弯造的数十个压力表冷凝管。。。。。。。想起#6、#7机组就要大建，，，，，，我们灵机一动，，，，，，把这些冷凝管网络起来，，，，，，利用到大建中去，，，，，，即节俭了功夫，，，，，，又杜绝了浪费。。。。。。。这些冷凝管后来全数用在了“蒸汽空调压力表取样管路刷新”技改项目钟祝。。。。。。

有了这次利废的启发，，，，，，在今年的技术较量选题中，，，，，，就有了鲜明的建旧利废元素。。。。。。。罗托克执行器在我司的保有量相当重大，，，，，，经过这么多年的堆集，，，，，，仓库的废旧执行器好多。。。。。。。单个看满是废料，，，，，，但是仔细一想，，，，，，若是能把这些废旧执行器几个坏的凑成一个好的，，，，，，一台罗托克执行器价值数万元，，，，，，这些废品都成了好器材！目前，，，，，，热工专业已经将“罗托克执行器检建”作为今年度技术较量一个重要的申报项目，，，，，，赛前培训已经在井井有条进杏祝。。。。。。经过致力，，，，，，已经有几台罗托克执行器起死回生，，，，，，我们在致力扩大战果……

以技术较量为契机，，，，，，磨炼技术与建旧利废并举，，，，，，检建部热工分部的索求与实际在不休结出成功的果实。。。。。。。