2023年3月4日，，，，，，，合乐HL8集团总经理周水良、副总经理魏志甲，，，，，，，以及合乐HL8集团投资运营部、财政中心、人力资源部、燃料采购部、综合治理部、综合能源公司有关人员到发电公司，，，，，，，发展以“发好电、卖好电、省好电，，，，，，，建设一流发电企业”为主题的座谈调延祝。。。。周水良总经理顺次主持召开了运行值控长、检建班组长、东区气电出产筹备办、专业及部门掌管人四个座谈会，，，，，，，历时八个半幼时。。。。。

座谈会上，，，，，，，各人萦绕“发好电、卖好电、省好电，，，，，，，建设一流发电企业”主题，，，，，，，从安全出产、运营治理、节能降耗等方面发展充分会商，，，，，，，积极提出合理化建议。。。。。同时，，，，，，，针对若何提高安全出产治理水平、提高顶峰期负荷率、降低低谷期负荷率、优化经济指标、协调做好电厂和东区气电运营治理等沉点难点问题，，，，，，，通过会商形成了初步的工作思路和解决规划。。。。。合乐HL8集团投资运营部、财政中心、人力资源部、燃料采购部、综合治理部等职能部门和综合能源公司代表纷纷暗示，，，，，，，将持续从买好煤、卖好电、启发发展新蹊径、人力资源、做好财政核算成本、优化办公流程等方面，，，，，，，做好电热出产的后勤服务工作。。。。。

合乐HL8集团副总经理魏志甲指出，，，，，，，受煤、电市场影响，，，，，，，发电公司仍面对燃用低质煤和电力现货市场划定等问题，，，，，，，发电公司高低要联结一致，，，，，，，敢于直面问题和不及，，，，，，，敢于担任作为，，，，，，，克服难题，，，，，，，积极对标先进电厂，，，，，，，找差距、补短板，，，，，，，全力以赴向“建设一流发电企业”迈进。。。。。

一是成立锅炉技改组织机构。。。。。成立锅炉技改专项工作组，，，，，，，造订具体工作规划，，，，，，，自动与东方锅炉集团对接，，，，，，，深刻钻研热电解耦项目，，，，，，，提升热电机组深度调峰的矫捷性。。。。。

二是成立电厂出产调度治理系统。。。。。由发电公司掌管机组安全、环保、经济运行，，，，，，，综合能源公司掌管电力调度和销售工作，，，，，，，综合合乐HL8集团燃料采购部、财政中心、投资运营部等服务力量，，，，，，，钻研现货规定下平衡机组安全容限与燃煤成本战术，，，，，，，以及边际成本之上的发电战术，，，，，，，进一步提升电厂出产调度治理功效，，，，，，，提高全厂综合经济效益。。。。。

三是器沉信息化建设。。。。。信息化建设已成为电力企业提高治理效能和企业竞争力的沉要伎俩，，，，，，，发电公司要器沉并做好厂级信息系统的规划和建设工作，，，，，，，规划整体建设系统，，，，，，，造订智能化电厂执行规划，，，，，，，并跟踪抓好有关落实工作。。。。。

四是加强人才梯队建设。。。。。发电公司要结合燃煤电厂招人难、人才造就周期长等特点，，，，，，，多渠路、多大局发展人才招聘工作，，，，，，，尽快补足缺编，，，，，，，加快解决人才结构不合理问题。。。。。

合乐HL8集团总经理周水良对与会人员提出的定见和建议逐一予以回复。。。。。他强调，，，，，，，“发好电、卖好电、省好电，，，，，，，建设一流发电企业”要从多方面下功夫，，，，，，，抓大不放幼，，，，，，，既要做好风险管控、隐患排查等安全工作，，，，，，，又要强化设备治理、经济分析、节能降耗、人才造就。。。。。

一要高度器沉安全工作。。。。。要牢牢守住安全出产底线，，，，，，，扎实推动隐患排查、危险源辨识等工作。。。。。人人都要加强进建落实“电力二十五项行动”，，，，，，，提逾越产人员防备沉大变乱技术水平，，，，，，，气电出产筹备办以此为技术凭据，，，，，，，解决机组投产筹备期和初期的安全问题。。。。。

二要提高工作尺度。。。。。各级人员要了了本职工作，，，，，，，积极优化调整工作方式，，，，，，，致力提高幼我综合能力。。。。。自动抬高工作尺度，，，，，，，用系统、科学的治理步骤，，，，，，，从设备、技术等方面着手，，，，，，，为出产一线员工减轻工作量和工作压力。。。。。

三要加强团队建设。。。。。要乐于听取基层员工的声音，，，，，，，敢于听取分歧的定见，，，，，，，长于集思广益，，，，，，，自动把团队建设好。。。。。

四要摸索科学的检建方式。。。。。逐步美满机组设备检建治理系统，，，，，，，在打算检建、定期检建的基础上，，，，，，，索求优化检建治理，，，，，，，全面做好设备预防性守护工作，，，，，，，有效提升机组设备运行不变性和靠得住性。。。。。

五要大力奉行节能降耗工作。。。。。造订锅炉技术刷新规划，，，，，，，规范设备放哨周期，，，，，，，增长放哨频次，，，，，，，致力为机组设备不变运行做好安全樊篱。。。。。用心落实“七漏”整治，，，，，，，改善锅炉设备表观，，，，，，，从部门起头做出成功的示范点，，，，，，，再全面铺开整治，，，，，，，改善出产环境，，，，，，，提升企业整体形象。。。。。

六要充分阐扬专业力量，，，，，，，斗胆利用新技术。。。。。充分阐扬发电公司发电部、检建部、生技部的专业技术力量，，，，，，，积极创新，，，，，，，共同钻研和利用新技术，，，，，，，解决出产疑难杂症，，，，，，，并通过技术刷新，，，，，，，提升出产智能化水平。。。。。（合乐HL8发电公司 黄贵贤）