为进一步提升集团及下属企业人力资源治理水平，，，，，，，规范业务流程，，，，，，，提高工作质量，，，，，，，2022年10月28日上午，，，，，，，集团公司发展下属企业人力资源治理专题培训，，，，，，，各下属企业综合部掌管人及有关工作人员共计20余人参与培训。。。。。。。

凭据区国资局对工资总额的治理要求，，，，，，，集团公司别离于2021年底和2022岁首新订正颁布了工资总额治理法子、工资总额治理细则，，，，，，，同时为进一步规范下属企业人力资源治理流程，，，，，，，于2021年9月新订正颁布了下属企业人力资源治理造度。。。。。。。

本次培训共分为三个部门：一是通报进建“两份清单”，，，，，，，即《干部提拔任命工作负面清单》和《规范性文件涉机构假造事项划定负面清单》，，，，，，，萦绕“两份清单”，，，，，，，具体进建了干部提拔任命工作中蕴含动议、民主推荐、调查、会商决定、任职五个环节共35条负面清单，，，，，，，及8条文范性文件涉机构假造事项划定负面清单。。。。。。。二是解读“三份造度”，，，，，，，沉点从概想、流程、实操、登记等各环节对新订正颁布的三份造度进行梳理和解读。。。。。。。三是互换答疑，，，，，，，各下属企业结合现实情况就工资总额治理、人事业务登记等进行互换与探求。。。。。。。

通过本次培训进建，，，，，，，各下属企业全面深刻地理解了三份新订正的造度、干部提拔任命工作和规范性文件涉机构假造事项划定的内容及规程，，，，，，，有利于进一步强化集团人力资源治理工作造度、规范流程，，，，，，，有利于持续提升全集团人力资源治理工作水平，，，，，，，助力企业高质量发展。。。。。。。（人力资源部）