为了进一步提升公司中层及以上治理人员财政素养，，，，，，结合公司培训必要，，，，，，2019年1月18日，，，，，，集团公司发展非财政经理的财政治理专题培训，，，，，，约请昭通鹰击长空企业照拂有限公司贾虎教员主讲。。。。。公司辅导高度器沉，，，，，，全程参加进建，，，，，，为合乐HL8干部职工带好头，，，，，，100多名职工踊跃参与了培训。。。。。

集团公司党委书记、董事长钟英华在培训前作开班带头，，，，，，他指出，，，，，，在新常态下的经济转型时期，，，，，，合乐HL8干部要牢固设置平生教育理想，，，，，，加强成本效益意识，，，，，，提高精密化治理能力，，，，，，加强单兵作战能力，，，，，，做业务上的内行内行。。。。。他强调，，，，，，在为期一天的培训进建中，，，，，，各人要放下事务专心学、放下架子虚心学、放下杂想安心学，，，，，，集中精力，，，，，，将财政理想与治理技术充分融入业务系统，，，，，，确保培训获得预期成效，，，，，，真正做到“为我所用、为企业所用”，，，，，，推进公司在复杂严格的经济局势中稳步发展。。。。。

贾虎教员从企业现实启程，，，，，，结合自己在财政和税务工作方面的丰硕经验，，，，，，通过详实的案例分析，，，，，，对企业的财政运作系统做了详尽的介绍，，，，，，对财政上的资产负债表、现金流量表、损益表等进行了深刻的解读。。。。。培训在加强现实工作中与财政部门沟通能力的同时，，，，，，疏导宽大治理干部从财政治理的角度全方位的思考企业的运作，，，，，，实现从“看的懂”到“会分析”的积极转变，，，，，，从思想本原上关注运营数据指标，，，，，，引用数据分析问题，，，，，，从而使用好量化治理伎俩，，，，，，强化了局导向，，，，，，为集团公司创造更大的价值。。。。。