从年初到年尾，，，，，，，，每个部门、每个科室的工作都是井井有条的进行，，，，，，，，时日穿梭，，，，，，，，不知不觉一年又将从前。。。。。。。在看似沉静的工作中，，，，，，，，其实有好多“局表人”不知路的惊涛骇浪，，，，，，，，2016年燃煤采购的工作就是如此。。。。。。。燃煤的“保供给”工作艰苦而又困苦，，，，，，，，在公司辅导的支持与携带下，，，，，，，，我部求实担任，，，，，，，，圆满实现了今年燃料的采购工作，，，，，，，，用实干铸就了一份极为不易的成就单。。。。。。。

一、整年工作功效

2016年我司共采购煤炭259万吨，，，，，，，，全数由神华、中煤、伊泰三家供给，，，，，，，，运力则全数由中远海运提供，，，，，，，，均匀到厂价约502元/吨，，，，，，，，均匀低位热值约5045大卡/千克，，，，，，，，比同期直接在昭通市场采购同热值煤种节约资金约8063万元（共41个航次，，，，，，，，均匀每个航次节约197万元）。。。。。。。在资源极度严重、煤价不休飙升的情况下，，，，，，，，我司戎仍能不变、高质、廉价供给，，，，，，，，极度不易。。。。。。。也足以注明，，，，，，，，在公司辅导的正确携带及贤明决策下，，，，，，，，物资部燃煤采购工作卓有成效。。。。。。。

二、市场回首

随着2016年“去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板”五项沉点工作的推动，，，，，，，，煤炭行业供给侧鼎新也不休深刻。。。。。。。在国度发改委要求各大煤企严格执杏装276天限产」佝策下，，，，，，，，煤炭产量大幅缩减，，，，，，，，尤其是7月份以来，，，，，，，，北方库存不休创汗青新低，，，，，，，，哈密港陆续出现低于300万吨库存的景象，，，，，，，，创出十多年来的新低。。。。。。。资源严重促使煤价一路飙涨，，，，，，，，环渤海指数从岁首的371元/吨（1月8日数据）一度上涨至607元/吨（11月2日数据），，，，，，，，累计上涨了236元/吨。。。。。。。市场现实成交价（5000大卡 /千克）则由345元/吨（1与月8日数据）跳跃式暴涨至690元/吨（11月11日数据），，，，，，，，累计上涨345元/吨，，，，，，，，涨幅高达100%。。。。。。。煤价上涨之迅速，，，，，，，，涨幅之大，，，，，，，，是近八年来都未曾有的罕见景象。。。。。。。资源紧缺，，，，，，，，也使得大量船舶积压在哈密、黄骅等重要发煤港口，，，，，，，，其中黄骅港锚地船舶一度数量高达150艘，，，，，，，，创下开港以来的汗青新高。。。。。。。市场的突变，，，，，，，，使好多兄弟电厂如粤电、深能源、五沙电厂等库存急剧降落，，，，，，，，供给不畅，，，，，，，，危及安全出产。。。。。。。

三、重要工作措施

面对极为艰巨的保供给局势，，，，，，，，依照公司辅导的批示，，，，，，，，我部知难而进，，，，，，，，迎难而上，，，，，，，，紧紧萦绕“保供给、讲清廉、降成本」剽一工作中心，，，，，，，，对峙采购准则，，，，，，，，对峙精密化治理，，，，，，，，采取有力且有效的措施，，，，，，，，确保燃煤采购工作扎实、有序、高效发展。。。。。。。

（一）预判走势，，，，，，，，锁定资源，，，，，，，，降低成本

今年岁首，，，，，，，，经过对市场的调研，，，，，，，，公司辅导以为供给侧鼎新的限产政策会使得煤炭市场沉新严重，，，，，，，，为最大幅度的降低风险，，，，，，，，要与三家煤企锁定好整年资源。。。。。。。同时，，，，，，，，经致力争取，，，，，，，，三家供给商均赞成将我司划分为最优质的忠诚年度客户，，，，，，，，和五大电力、粤电、深能源等大户享受一致最大幅度的优惠签定年度合同。。。。。。。最终我司与神华、中煤、伊泰别离签定了140万吨、70万吨、45万吨的年度合同，，，，，，，，在源头上做好了量与价的把控。。。。。。。

（二）合法合规，，，，，，，，保险运输，，，，，，，，降低成本

运力采购工作严格依照公司造度及招投标法式发展，，，，，，，，在与中海、中远两家交涉时，，，，，，，，在执行模式和两港装方面，，，，，，，，争取到比深能源等大电企越发优惠的前提，，，，，，，，并签定了2015-2016的海运合同。。。。。。。6月，，，，，，，，原中海与中远两家运力企业归并，，，，，，，，成立为“中远海运散货运输有限公司”（简称“中远海运”）。。。。。。。经致力争取，，，，，，，，对方赞成我司按原两家企业中最优惠的合同持续执行，，，，，，，，即年度价和市场价交替，，，，，，，，并按年度价封顶的模式。。。。。。。不仅保障了我司戎安全、不变运输，，，，，，，，也有效的节造了成本。。。。。。。

（三）正确研判，，，，，，，，调节库存，，，，，，，，降低成本

我部凭据宏观经济的走势、“去产能”推动过程中各个环节的变动，，，，，，，，蕴含坑口及煤企供给情况、北方库存情况及港口船舶情况、沿海电厂出产情况等，，，，，，，，正确预判了市场每个阶段的走势，，，，，，，，实时调整库存量。。。。。。。出格是在6月，，，，，，，，市场出现严重苗头、煤价仍处低位时，，，，，，，，我司通过提前拉高库存量蹬仔力且有效的措施，，，，，，，，使我司得以在粤电、深能源等多个电厂出现库存垂危并向神华再三发垂危函的情况下，，，，，，，，仍能从容应对。。。。。。。且通过拉高库存，，，，，，，，相对平衡采购，，，，，，，，节约成本约1650万元。。。。。。。在精准判断11月初市场起头下行时，，，，，，，，我部则将库存维持在正常偏低水平，，，，，，，，将采购点尽量后延，，，，，，，，尽可能削减在最高位的采购。。。。。。。

（四）精准预判，，，，，，，，针对兑现，，，，，，，，降低成本

通过加强沟通和分析，，，，，，，，精准预判供给商的调价政策，，，，，，，，并采取有针对性兑现的措施，，，，，，，，降低成本。。。。。。。在煤价处于暴涨上升通路的6-10月，，，，，，，，我部通过加强与煤企、运企、港口等多方的沟通、争取到将安惠山/10、玉霄峰/06等几个航次在每月价值上调前抢装出来，，，，，，，，较调整前正常采购相比，，，，，，，，节约成本约970万元。。。。。。。

（五）精密治理，，，，，，，，优化采购，，，，，，，，降低成本

依照去年的采购思路，，，，，，，，在以往掺烧高硫煤的经验基础上，，，，，，，，我部持续推动采购燃煤煤种的精密化治理。。。。。。。只管今年燃煤市场极度严重，，，，，，，，但我部积极跟进供给商的煤源情况，，，，，，，，与出产部门缜密沟通，，，，，，，，结合机组现实情况，，，，，，，，在适其机遇采购性价比最优的高硫煤种以降低燃煤成本。。。。。。。在保险出产的基础上，，，，，，，，通过采购高硫煤节约成本约617万元。。。。。。。

（六）加强沟通，，，，，，，，实时调整，，，，，，，，降低成本

今年以来北方港口库存量一向较低，，，，，，，，在资源尤为严重的7-9月，，，，，，，，哈密库存甚至陆续低于300万吨，，，，，，，，导致滞港景象极度严沉，，，，，，，，各港口均匀装船功夫高达15-20天，，，，，，，，部门船舶超出一个月。。。。。。。我部提前相识各供给商发货情况、各港口资源配比情况，，，，，，，，加大与三家煤企、运力和港口方面的沟通力度，，，，，，，，同时加强北方监装，，，，，，，，择优靠港抢装资源。。。。。。。截至11月30日，，，，，，，，两港均匀停时为10.5天，，，，，，，，其中均匀装港功夫仅为7.8天。。。。。。。

（七）极力争取，，，，，，，，保险卸港，，，，，，，，降低成本

昭通港西基港口是我司戎的唯一卸港港口，，，，，，，，多年来一向维持着缜密合作。。。。。。。由于我司前两年的采购量降落，，，，，，，，依照昭通港统一的量大优惠的定价准则，，，，，，，，2016年的包干费将提高1元/吨。。。。。。。经反复与昭通港交涉、沟通，，，，，，，，最终赞成我司按2015年价值执行，，，，，，，，不涨价。。。。。。。按今年采购约265万吨量计，，，，，，，，节约卸港费约265万元。。。。。。。在6月预计今年整年采购量将超岁首与昭通港签定的合同量时，，，，，，，，在公司辅导的携带下，，，，，，，，我部与昭通港屡次进行沟通，，，，，，，，最终争取到今年下半年的卸港用度在原合同约定的价值（24.6元/吨）上再优惠1.2元/吨，，，，，，，，下半年按到港量约149万吨量计，，，，，，，，节约卸港费约132万元。。。。。。。

燃煤采购工作和其他工作一样，，，，，，，，平庸、沉复、浮夸，，，，，，，，而正是这通常工作中的辛辛勤动，，，，，，，，却赐与了我们不成言喻的幸福感。。。。。。。在越来越多的难题与挑战刻下，，，，，，，，我们唯有砥砺前行，，，，，，，，能力将敢为、有为、善为的合乐HL8心灵传承下去，，，，，，，，也正是如此，，，，，，，，我们才会有更多的获得感与更好的幸福感。。。。。。。