11月9日,,,,,集团公司召开2016年三季度经济活动分析(综计算划执行总结)会议。。。。。。。。由黄河总经理主持,,,,,集团公司辅导、各部(室)及下属企业掌管人比及场了会议。。。。。。。。
前三季度,,,,,公司累计实现上网电量33.03亿千瓦时,,,,,同比上升0.76%,,,,,供电均价同比降落6.52%,,,,,供电收入同迸仔所降落;;;;;;整体对表售汽量180.23万吨,,,,,同比上升42.91%,,,,,供热收入大幅上升;;;;;;实现主交易务收入同比增长3.58%;;;;;;实现净利润同比上升10.53%。。。。。。。。另表,,,,,售电业务、金融投资均实现较好收益。。。。。。。。
会议以为,,,,,在面对严格的经营局势下,,,,,集团公司前三季度仍获得了优于去年同期的整体业绩,,,,,实属不易。。。。。。。。新的利润增长点添补了其他方面的不及。。。。。。。。;;;;;嵋橹赋觯,各部室及下属公司应持续致力,,,,,确保实现今年年度指标。。。。。。。。
会议对下一步工作做出铺排:一是要做好第四时度各项工作,,,,,确保实现整年经营指标。。。。。。。。目前,,,,,表部经济环境不容乐观,,,,,煤价不休上涨,,,,,电力市场竞争日趋强烈,,,,,集团公司的主业经营面对着较大压力。。。。。。。。在前三季度已经堆集的较好的业绩基础上,,,,,集团公司整个员工要持续致力,,,,,抓好第四时度的各项工作,,,,,对峙安全出产、环保出产,,,,,不休提高产量,,,,,严格节造成本支出,,,,,确保年度经营指标的实现;;;;;;二是要加强对补水率等幼指标的分析和掌控,,,,,加强预算执行率分析。。。。。。。。;;;;;嵋橹赋觯,四时度各项工作应该加强,,,,,对于补水率、排烟温度等关键幼指标应深刻分析,,,,,全面掌控存在的问题,,,,,并限时解决问题。。。。。。。。同时,,,,,各部室应加强预算执行率分析,,,,,提高预算水平。。。。。。。。三是下属企业应加强经济分析,,,,,多提问题和建议,,,,,凸起沉点。。。。。。。。经济分析会作为集团公司的沉要会议,,,,,其主张在于通过度析集团公司在一段功夫内各方面的运营情况,,,,,尤其是各项经济指标的分析,,,,,查找问题,,,,,集思广益,,,,,对症下药。。。。。。。。这个过程应该要多提问题,,,,,多提建议,,,,,不能事无大幼,,,,,不足沉点或泛泛而谈,,,,,蜻蜓点水式的应酬了事。。。。。。。。为此,,,,,会议要求个别下属企业应美满经济分析汇报,,,,,加强经济分析的深度,,,,,凸起沉点,,,,,提高汇报效能。。。。。。。。四是精密经营,,,,,做好2017年综计算划。。。。。。。。集团公司各部室及下属公司要充分意识当前面对的经营难题,,,,,做好过“紧日子”的筹备,,,,,结合党建工作加强内部治理,,,,,明年进一步提升精密化治理水平,,,,,提前经营各项工作,,,,,造订2017年综计算划。。。。。。。。